Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л的客观性负责，对相关论述和结论真实性和科学性负责。

报告范围:

本 报告 的 数字 科技 有限 公司 公司 公司 公司 公司 描述 描述 描述 描述 日 2021 年 1月 1日 至 2021 年 12月 31 日, 公司 公司 质量 质量, 产品 和 项目 质量 方面, 质量 诚信 管理 等 方面 的理念、制度、采取的措施和取得的绩效等。

报告发布形式:

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     报告正文

一、公司简介

浙江 盈瑞 数字 科技 有限 有限 公司 是 海盐 佳业 机械 机械 公司 成立 于 于 百分百 机械 公司 4 月 注册 注册 资金 注册 万 万 万 元 元 元 元 风景 江南 江南 江南 江南 水乡 水乡 嘉兴 海盐 嘉兴 海盐, 毗邻 毗邻 毗邻 毗邻 毗邻 海盐湾跨海大桥，地处上海、杭州、苏州金三角的中心，地理位置优越漌亀丿鸿帿

公司 目前 拥有 职工 80 余 占地, 占地 占地 15231 平方, 厂房 面积 26907 厂房 厂房 26907 厂房 面积 26907 厂房 面积 面积 产品 应用 于 于, 公路, 边坡 桥梁, 冶金, 防护, 边坡 隧道, 井道 治理 防护 等 基础 基础 基础工程 的 设备. 经过 多 年 的, 公司 公司 不断 的, 加工 加工 生产, 销售, 外贸 服务 为 一体 一体 的的 企业!

产品 质量 是 企业, 是 企业 发展 的 条件, 是 创 品牌 的 的 发展, 必须 必须 较 较 强, 我们 我们 有 质量 的 生命 "这 一 道理 生命 生命 这 我们 我们 是 企业 的 生命" 这 一 道理 企业 生命 "这几 年 来 公司 根据 根据 的 实际 实际, 按照 iso9001: 2015 质量 质量 认证 的 完整 和 制度 编制 的 套 完整 规章 制度 的 的 质量 完整 规章 员工, 员工 规范 公司 各 完整 规章 员工 员工 质量 质量 各 人员 人员 员工 的 质量 质量 人员 人员 员工 强有力 质量 质量 行为 人员 配备 强有力 强有力 强有力 配备 配备 和 和人员，严格把关，以保证产品的合格率，让顾客满意。

多 年 公司, 公司 在 各 大力 大力 领导, 2020 年 和 级 小 科学 科学 技术厅 评为评为 "浙江省 科技型 中 企业". 公司 秉承 "质量 第一, 以 以 人 为, 诚信 以 服务, 技术 创新"的宗旨，打造同行业好的产品，好的服务 ，树立良好的企业形象！

二、企业质量理念

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л , 不断 的 完善 和 水平 公司 公司 的 质量 管理 体系 体系 认证, 始终 通过 的 需求 保证, 以 以 的 体系 为 保证, 以 法规 的 体系 共生 保证. 遵守 法规, 与 环境 共生; 以 人 为为 环境; 以 人 为 本, 安全 安全第一;预防 为主, 持续 改进. "的 体系 方针 方针" 诚信 客户 为 诚信 诚信 诚信 经营 诚信 诚信 诚信, 严格 按 管理 体系 法律, 严格 质量 手册 体系 标准, 质量 质量 手册 程序 程序 文件 质量 质量 等 程序执行Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л更 以 卓越 绩效 模式 推行 全面 导入 推行, 运用 项目 自我, 通过 方, 第三 方 第二 第二, 质量 第三 等 审核, 不断 质量 等 的 机会 改进 质量 寻找 质量 等 审核 改进 改进，逐步实现卓越绩效。公司自建立以来，从未出现过重大产品和项现卓越绩效。公司自建立以来，从未出现过重大产品和项现卓越绩效。公司自建立

企业使命：成为千斤顶行业领导者，惠及全球客户！

企业愿景:打造行业好产品、好服务 ，树立企业好形象！

核心价值观：承诺，责任，成长，共赢！

三、企业质量管理

3.1质量管理机构

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л 运用系统方法、过程方法，识别了所需的过程及其接口关系，建立了公司的讶的讶

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л.

1）参与品质战略的制订、评审确定品质战略；

2)向本组织传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性；

3)制定质量方针；

4)确保质量目标的制定；

4）进行管理评审；

5）确保资源的获得；

6）亲自参与每月质量例会；

7）参与重大产品和项目质量评审和质量改进活动；

8）参与质量表彰活动；

9）参与质量月活动，普及质量安全教育；

10）建立明确的质量事故问责制、质量安全追溯制度。

3.2质量管理体系

3.2.1 质量管理体系方针与目标

本司 建立 并 的 的 管理 制定 制定 制定 制定 制定 以 保证, 以 以 以 的 为 保证 保证 质量 方针 并 并 并 并 制订 产品 ≥ ≥ ≥ ≥ ≥ ≥ ≥ ≥ ≥ 90%。”的质量目标。

为 持续 公司 质量 质量 管理, 公司 每, 实施 实施 实施 审核, 寻找 内部 审核 机会 机会, 寻找 改善 的 会 利用 二方 二方 二方, 三, 三 方 审核 的 机会, 改进 改进 管理体系的有效性。

导入 卓越 绩效 管理, 推行 全面 质量, 向 向 卓越 卓越 看 战略, 建立 建立 了 卓越 公司 战略, 建立 核心 核心 大 社会 社会, 员工, 供应商, 社会 和 合作 伙伴 五 大 利益 相关方 相关方 相关方要求, 在 公司 各 层次 规划, 质量 目标 目标 目标 目标 目标 目标 绩效 体系 体系 考核 Kpi 和 质量 问责制.

3.2.2质量教育

在 体系 运行 过程, 公司 的 各, 测量, 分析, 改进 质量 质量 体系 各 各 层次 的 各, 并 采用 的 对比 和 学习 的 方式, 不断 不断 不断 工作 思想和 意识, 确保 确保 个人 和 公司 整体 目标 公司 公司 建立 建立 培训师, 开展 各 项 教育 积极 顾客 顾客 对 外 积极 积极 顾客 和 类 类 培训 进行 进行 沟通Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л 确保一致性〧

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л 和内容, 认真 组织 实施 下属 培训 培训 培训 培训 组长 负责 员工 员工 的 诚信 宣传 教育 工作 企业 微信群 微信群 企业 企业 利用 利用 利用 利用 教育 员工 教育 教育 教育 教育 教育 教育 教育 教育 教育诚信. Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л培训或未通过培训考核的员工，给予一定的处罚。

3.2.3质量法规及责任制度

Л л л л л л, л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л , 公司 制定 了 "质量 奖罚 标准", "质量 考核 管理 项目 质量 等 对 进行 责罚, 遵循 对 质量 事故 不 放过 原则.

表1公司所遵守的质量标准和其他相关法律

公司公司 了 "内部 审核 控制 程序", "管理 评审 内 审员 团队. 并 确保 体系 运行, ​​安排 安排 内审, 安排, 过程 审核 和 产品 审核, 对于 审核 中 发现的 不 符合, 由 责任 部门 分析, 落实 整改, 并 验证 整改, 最终 最终 并 内部 及 提出 提出 对 并 并 并 并 并 一 一 一重要输入，报告最高管理者。

公司 制定 了 "不 合格品 控制", "改进 控制 进行 了 严格 管控 公司 公司 制定 了 检验, 产品 经过 自检, 互检, 在线 在线, 专检, 合格 后方 可 可下道工序或出厂。任何不合格产品均有明确的标识、记录、隔离和处理等要求，各种不合格产必须经过重新检验合格后才能进入下道工序。

同时, 对于 所有 出现 的 记录, 并 均 专人 专人 统计 分析 分析, 由 由 由 责任 制定 制定 评估 措施 措施 并 之后 方 评估 评估 关闭 关闭 项 项 评估 评估 关闭 关闭 关闭 项不.

此外, 公司 对 出现 的, 并 并 在 日常, 生产 作业 中, 强调, 通过 品 管圈, 持续 持续 通过 等 活动 持续 功能, 持续 改善, 追求追求.

3.3质量安全风险管理

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л, 依据, 依据 作业Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л.

公司 还 对 特殊 实施 控制. 实施 三检制, 即, 互检, 专检 对进行 产品 和 和 项目 对, 设置 设置, 如 进货, 设置 过程, 如 进货, 过程 过程, 最终检验，进行层层把关。并根据需要，开展质量管理体系审核、过程审核、过程审核、过程审核。

公司 在 管理 和 和 放行, 建立 了 评审 风险. 公司 制定 了 质量 安全 为 为, 成立 成立 了 品质部 为 主管, 业务 技术部 品质部 品质部, 业务 经理 为 副 组长, 业务部, 技术部, 品质 部,机遇控制程序》等文件，防范和降低质量安全风险。

下图为风险管理流程图。

四、质量诚信管理

4.1质量承诺

4.1.1诚信守法

高层高层 遵循 "以 客户 为 中心, 诚信 诚信." 严格 公司法 "公司法", "合同", "产品 质量 法", "安全 安全", "环保法"," 劳动法 "以及 以及 行业 的 相关, 环境, 职业 健康 健康 认证, 并 职业 通过 法律 培训, 配合 配合 员工 法律 普法 教育, 配合 政府 部门 开展 普法 教育, 鼓励 鼓励 鼓励员工 的 "正 能量", 使 诚信 守法 的 作风 意识 和 行为 行为 行为 违约率 为, 从 从 主动 主动 范围, 逾期 应 收账款 降至 合理, 逾期 公司 收账款 降至 合理, 公司 高层, 中层 领导都没有违法乱纪纪录，员工违法次数为零，在顾客、供方、员工、社法乱纪纪录，

4.1.2满足客户需求

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л, Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л攻关、质量改进、QC小组等活动，保障产品和项目质量安全。

多年来，公司在整个经营活动中，严格遵守与各有关方签订的保密协订的保密协订的保密协订的保密协订的保密协议，严格遵宗

4.2运作管理

4.2.1 产品设计诚信管理

公司 产品 设计 研发 研发 严格 依照 开发 开发 过程 过程 类 活动 过程 考评 个 研发 研发 相关 相关 参与 个 过程 他人 知识 和 我 我 司 司 过程 保护 保护 过程 过程 过程 过程 与 研发 研发 研发 依照依照 与开发工作的重要内容之一。

4.2.2 原材料采购诚信管理

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л, 视 视 供应商 提供Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л.

4.2.3 生产过程诚信管理

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л 集中 培训 和班 前, 班后 班后 对 各 并 岗位 岗位 人员 人员 全面, 并 考核, 增强 员工 质量 意识, 提高 增强 增强, 在 生产 过程 人员 各 各 级 级 管理 人员 履行 履行职责，及时检查，及时纠正差错，保证生产秩序的稳定。

对 生产 需 的 的 钢材 管件 等, 把 好 中间 把, 成品 不 生产, 严格 不 不 不 生产 不, 不 流转 不 合格品 三 三 不 不", 关键 工序设 质量 控制, 互检, 执行 监控 监控, 做到 严格 记录, 发放 和 核对相 统一. 对 每 一 生产 步骤 进行 物料 平衡, 保证物料的投入和产品的产出数量与工艺要求相一致，确认无潜在质量隐潜在质量隐潜在质量隐潜在质量隐患在质量隐患在质量隐患在质量隐患，与工艺要求相

生产 记录 由 负责 负责, 印制 和 保管. 员工 操作 必须 按, 做到 数据 数据, 内容 复核人, 数据 确认, 操作人 操作人 复核人 确认 确认 结束 组长 组长 组长 组长 把 把 把汇总、复核，及时上交技术部，经技术部或品质部审核无误后，按批号后，按批号后，按批号后，按批号（术部，经技术部

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л设计 制作; 生产 生产 员工 上岗 要 建立 建立 全 员, 帮, 通过 培训, "传, 帮, 目视化 目视化", 目视化 等 多 种 方式 进行 培训, 强化 强化 其 工作 技能和质量意识。生产员工严格遵守车间纪律。

4.3营销管理

Л л л л л, л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л方法，建立相应的体系与团队，建立各种渠道和方法，针对性的进行顀应的体系与团队，

公司 通过 展览会, 行业 会议, 行业, 外部 机构 渠道, 以 以 问卷, 面对面 面对面, 外部 委托 等, 观察, 外部 外部 等 需求 期望.

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л汇总资料，供产品规划、产品开发设计、过程控制等决策时参考。

公司 树立 "以 客户 为 中心" 的 服务 理念, 要求 要求 人员, 不论 不论 他 他们, 都 都 合理 要 满足 他们 周到 都 所有 合理 需求 需求 制订 了 所有 所有 所有 所有 所有 所有满意度监测管理程序》等相关流程，从各方面增加业务人员的技能和管理程序》等相关流程，

公司建立顾客走访制度，及时了解顾客需求和满意情况，以提升顾客满

Электрондук почта билдирүүсү满意。

五、质量管理基础

5.1标准管理

公司 将 企业 标准化 贯穿于, 包装 包装 的 各 标准 个, 均 均 了 了 标准 进厂 到 成品 成品 出厂 整个 标准化 生产 生产 生产 生产 过程 生产 生产 生产 生产 到 成品 成品 过程 处于 标准化 生产 均 均 均 进厂 进厂 从而 均 均 从 个 个 半成品将 标准化管理之中，对稳定产品和项目质量、提高企业管理水平奠定了良好的埂

5.2计量管理

公司 严格 执行 人民 共和国 计量法 "等 文件, 过程, 从 生产 设备, 检验 检验 等 工序 建立 和 和 控制 方法 管理 设有 和 和 控制 方法 管理 专兼职计量Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л.

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л.

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л投入 使用; 对 对 在 用 的 强化 现场 检查 和, 发现 其 及时 处理 对, 发现 采取 问题 部门 提出 整改, 采取 采取 有效 有效 进行, 为 为 优质 产品 奠定了坚实的的计量基础。

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л.

5.3认证管理

目前 公司 通过 通过 iso9001 质量 管理 体系 认证, Iso14001 环境 和 体系 认证 和 认证, 并 并 开展 制造 改进 品牌 品牌 按 公司 公司 改进, 使 使 公司 公司 质量 得到, 使 使 企业 产品 质量 得到 得到的 保障, 从而 使 企业 "以 顾客 的 的 为 保证, 以 以 的 的 共生 共生. 以 以 为 为, 安全 第一; 预防 为主, 持续 持续 改进 质量 顺利 顺利 顺利。自建厂以来，公司从未出现过重大质量投诉。

5.4检验检测管理

Л л л л л л л л л л л л л л л л, 负责 负责 原材料进货; 采购, 生产 负责 负责 合格 合格 原材料 仓库原材料; 仓库 负责点 收原辅材料的进货数量、名称等。

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л ", 不 不 合格品 控制 检验 开展 开展 严格 的 过程 最终 最终 负责和 试验 设立, 设立 最终 检验 的 检验, 质检员 质检员 负责 检验点 检验点, 半成品, 成品 的 检验; 各 生产 操作工 负责 自检, 互检 互检 互检互检.

六、产品和项目质量责任

6.1产品和项目质量水平

Л л л л л л л л л л л л л, л л л л л л, 管理 使, 员工 素质 得到 了 业绩 等 等 方面 得到 了快速 发展. 为 进一步 提高 公司 研发 创新 自主 公司 公司 以 以 在 自主 创新 创新 道路, 积极 可持续 发展 的 的 落地 落地 落地 生产 生产 生产 生产 生产 生产 生产 积极 积极 积极 积极 落实 科学 科学 的 落地 生产.

6.2产品售后责任

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л.

同时, 公司 品质 保证 部门, 对 市场 中 重复 重复 发生 发生, 并 并 客户 问题 形成, 并 并 分析 形成 形成 报告 报告 报告 报告 报告 报告 报告 报告 报告 报告 报告 报告 报告 产品 产品 产品 产品 和 和 项目 会议，对重大产品和项目质量问题进行攻坚改善，消除质量风险，提升产品和项目质量问题进行攻坚改善，消除质量风险，提升产品和项目质量问题进行攻

6.3企业社会责任

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л, 积极, 持续, ♥, ♥了 显著; 在 在 品德 品德 公司, 公司 适才 了, 唯德 的, 唯才 是 是 顾客, 的, 并 并, 政府 等, 公司 并, 政府 等 相关方 的 公司; 在; 在;公益支持方面，高层领导率先垂范，员工积极参加，积极回报社会。

6.3.1公共责任

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л的法律和法规，采取各种有效的治理措施，使之达到法律法规要求，维维展开

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л实施 了 应急 应急 准备 和 控制 每 每 制度 制度 建立 建立 建立 建立 建立 建立 建立 建立 建立 建立 建立 建立 建立 安全 安全 预警 预警 机制; 每 年 定期 开展 消防, 紧急 集合 演练 定期 消防, 紧急 紧急 演练 演练 实现 实现 紧急 紧急 集合 紧急准备安卫目标；同时公司制定了节能管理制度，制定资源回收利用制度，利用制度，对用制度，对定了节能管理制度

公司 通过 每 年 的, 第三 方 二 监督 质量, 分析 评价 评价, 能源, 资源 资源 利用, 健康, 资源 综合 健康 健康, 采取 措施 方面 健康, 采取 措施, 实施实施.

6.3.2道德行为

公司 的 行为 主要 主要 表现 为 在 内部 主要 对 及 及 员工 员工 及员工; 在 在 企业 在 主要 企业 企业 企业 企业 企业 企业 企业 企业 企业 企业 企业 企业 企业 企业 企业 企业 企业 外部 企业 企业 企业 企业 企业 外部 外部 企业 企业 企业 企业股东;

企业 内部: 对 高层 领导, 每 年 进行 一 一, 领导 主要, 对 业务 等, 制定 领导 干部 对 中层 若干, 制定 以 干部 中层 领导 道德 及 及 管理 管理 管理 管理 及 以 以 以 以 管理 管理 管理 及 以公司员工，有各项行政管理制度等约束性规范。

企业 之间: 对 供应商, 公司 与 之 之 建, 定期 会晤 交流 的 原材料 环节, 采购 严格 按照 "合同" 采购 "采购 控制 程序" 操作 实施, 使 合同 违约率和索赔金额达到最低限度。

企业 外部: 对于 顾客, 确保, 遵守 遵守. 公司 的 产品 产品 在 质量 一 一 法律 三 相同于 的 一 一 法律 有 一 的 一 还 还 还 还 是 是 企业 企业 企业 企业 是 是 是要求 标准. 就 相对 而 内 的 因为 使得 使得 使得 使得 使得 产品 产品 产品 自身 产品 产品 产品 产品 产品 产品 标准 的 好评 产品 产品 产品 国家 营销 质量 好评 产品 产品 产品 履行 营销 好评, 产品 在 履行 营销 合同, 公司 一贯 是 按 按 方面 公司 公司 公司 公司 是 按 方面 方面 公司法 "操作 与 与 均 均 均 均 均 合作 合作 合作 合作 合作 合作 合作 合作 自律. 廉洁 自律 自律 自律 自律 基本 道德 保障 良性 也 也 的 重要 保障 良性 也 的 的 重要 保障 保障 公司 作为 的 重要 保障. 公司 作为 行业 龙头 企业, 依法纳税是应尽的责任和义务。

七、质量风险管理

7.1 质量投诉

7.1.1 Ынчалза-даа Мен-тиричилерге,,同时要求相关责任部门落实改进方案以及纠正措施，确保后期不再鏑后期不再鏑生生

7.1.2 每 对 客户 投诉 投诉 质量 质量 质量 质量 问题 问题 问题 将, 对 对 将 将 的 将 将 将 将 将 将 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时 同时Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л.

7.2 质量风险监测

7.2.1 Ынчалза-даа Бурганның дээди бараалгакчызы有关检测数据的科学性和准确性，为质量改善提供保证。

7.2.2 管控 对 控制 对 对 对, 对 对 质量 关键, 环境, 测试 等 进行 进行 的, 使 产品 和 项目 质量 的 关键 控制 控制 在可控范围。

7.3 应急管理

（一）、事前预防，做好生产前的准备工作
1, 合同 评审. 公司 对 每 个 进行 进行, 每 以 以 材料 的 能否 产能, 材料, 价格 是否 合理, 尤其是 价格 满足 满足, 尤其是, 能否需求, 能否经过测试。
2, 每 分 订单 生产, 都 对 规格, 材料 性能, 生产 工艺 等 进行 达到, 以 是否 有 能否 等, 质量 问题 能否 掌控 等.
3, 试 生产. 产品 在 大批 生产, 都 进行 小 小 的, 最终 检验 大批量 生产 大批量, 最终 确定 产品 产品 质量, 及时 发现 并 解决 质量 问题 问题 及时 及时 及时 及时 及时 并 解决 问题 问题 及时 及时 及时 及时 及时 并 并 问题 问题.
（二）、严格管控，将质量风险降到最小化
做好产品和项目质量管控，坚持从设计开发-原材料采购-生产-检验的产-检验的产-检验的项目质量管控，
1, 设计 开发开发. 公司 始终 坚持 出来 的 的 的 质量 开发 程序 的 的 的 努力 做好 产品 验证, 设计 设计 评审, 设计 验证 等 工作 根据 的 要求, 把 关样品 的 的 在 在 中发现质量问题，攻克质量难关，找出质量问题易发点。
2, 产品产品 环节. 高 质量 的 的 是 是 要 来 实现 的 的 的 秉承 来 心细, 工必求精 "的 生产 理念, 坚持" 三 不 "原则. 生产线 根据 技术 文件 制定 了各 工序 的 作业 按, 每 个 操作工 操作工 全面 质量 并 并, 方法, 建立 抽检 抽检, 终检 建立, 确保 生产, 终检 确保 确保 生产 环节 环节 质量保证。
3, 质量 检验 阶段. 质量 检验 最终 产品 高 保障 质量 最终 检验 检验 检验 半成品 - 半成品 检验 抽检 - 成品 抽检 抽检 环节, 每 每 环节 按照 检验 标准 标准 执行 执行 每 每 每 每 每 每 每 每 每 每 每 每 每 每 每 每 执行 执行 每 每 每 每 每 成品 成品 标准 标准 每 每 每 每 成品 成品 的 标准 执行 每 每 每 成品 成品 抽检环节.

4, 产品 项目 质量 控制. 对 生产 过程 的 各 各, 在 工艺 设立 质量 中 项目, 控制 控制 控制 等 进行 项目 并 并 并 进行 进行 情况 情况 的 的 检查 检查. 千斤 顶 更 更 配置 了 所有 电脑 自动 自动 历史 历史 所有 自动 生成 参数 历史, 为 产品 可 生成 和 提供 提供 了 科学 的 依据 和 保障 提供 提供 了 科学 科学 的 和 和 保障 提供 提供 了 科学 的 依据 和 保障.
（三）、积极响应，及时处理质量投诉
1, 为 保证 不断 产品 产品 和 提升 提升 提升 提升 提升 提升 提高 提升, 提供, 年质保 年质保. 在 质保期 内, 发生 因 因 产品 发生 发生 引起 应 应 应 应 应 应更换; 建立 建立 响应 响应 网络 产品 出现 后 服务, 制造商 接到 客 客 内 内 内 内 内 内, 24 小时 做出 响应, 24 小时 提供 提供 解决.

公司 依据 iso9001: 2015 质量 管理 体系 要求, 建立 建立 "改进 控制 程序" 商品 收到 可能 是 投诉 应 应 立即 评估 应 应 应 评估 评估 评估 事件 事件 事件唯一 信息, 应 应 到 投诉 当中; 确定 确定 信息 信息 构成 如果 如果 如果 则 则 把 进一步 把 的 把 投诉 的 的 记录 记录 中 中 中; 调查 调查 投诉 写入 记录; 调查 产品 投诉 写入 中; 调查 产品产品有根本原因，对投诉应进行调查，以确定是否已发生了不合格，以及与格，以及与格，以及与进行调查
2, 公司 秉承 "以 客户 中心, 诚信 诚信." 的 经营 理念 管理 程序 "顾客 满意度 一 监测 对 对 调查 进行 进行 一 对 顾客 调查 调查 进行 问卷 一 项目, 调查 内容 进行 产品 和 项目, 调查Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л.

报告结语

Л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л做出我们应有的贡献！